Делегация Университета имени О.Е. Кутафина (МГЮА) рассказала о трансформации вуза в рамках программы «Приоритет-2030»

С 12 по 15 марта 2025 года под председательством министра науки и высшего образования Российской Федерации Валерия Фалькова проходят Заседания Комиссии Минобрнауки России по проведению отбора российских образовательных организаций высшего образования в целях участия в программе стратегического академического лидерства «Приоритет-2030».

Команды вузов представляют комиссии результаты своей деятельности за прошедший год и рассказывают о запланированных проектах, касающихся научно-образовательной, и технологической трансформации образовательных учреждений. 

Сегодня с отчетом на Заседании выступила делегация Университета имени О.Е. Кутафина (МГЮА). Среди ключевых достижений были отмечены:

1. Продукт-ориентированное образование:

• формирование нового компетентностного кода выпускника на стыке с ИТ-, проектной деятельностью, аналитикой данных, высокотехнологичными областями промышленности и экономики (биотех, финтех, лигалтех, нейротех и пр.); 
• фокусировка на продукте, на правовой инновации, что достигается сопряжением образовательного процесса, прорывных исследований центров компетенций и индустриальных партнерств;  
• явная субъектная позиция студента в образовательном процессе; 
• внедрен инструмент «матрицы ролей и ответственности» для проектирования и оценки интеграции партнеров; 
• масштабируемость методики и возможность ее пересборки другими университетами под свой запрос;
• результаты: увеличение числа студентов на 30%, более 20% обучающихся завершили образовательный процесс созданием продукта; в проектную деятельность вовлечены более 49% студентов; 20 проектов интегрировано в образование, пять образовательных программ разработано и запущено. Совместно с «Право.ру» открыта первая в России Лаборатория юридической инноватики на базе Высшей школы права.

2. Цифровая юридическая долина открытого типа (ЦЮД) МГЮА

ЦЮД — это инновационная экосистема, объединяющая академическое сообщество, технологические компании, разработчиков российского ПО, индустриальных партнеров, профессиональное сообщество и государственный сектор с целью продвижения и развития передовых цифровых технологий в юридической отрасли, получения цифровых компетенций юристами, разработки и запуска ИТ- и лигалтех-проектов, формирования технологического юридического сообщества, способного к правовому обеспечению и опережающему регулированию НТР России в контексте национальных целей России. 

Результаты: 

• закуплено оборудование для шести гибридных аудиторий; 
• заключены договоры о сотрудничестве с 15 партнерами; 
• более 10 вендоров предоставили свое ПО для ЦЮД; 
• VR-лаборатория МГЮА интегрирована в ЦЮД, запущен VR-тренажер по криминалистике; 
• оборудована видеостудия МГЮА; 
• начаты разработки модулей дисциплин по автоматизации юридических процессов, праву ИИ, праву персональных данных, цифровому праву, гражданскому цифровому обороту, онлайн-разрешению споров, судебной экспертизе и пр. 

ЦЮД с 2025 года будет служить основным центром подготовки специалистов по программе «Цифровая кафедра». 

3. Трансформация системы управления инновационной деятельностью (СУИД) в МГЮА

СУИД — систематизированный и структурированный набор элементов, практик и принципов, которые определяют содержание процессов, мероприятий и процедур, направленных на достижение целевой модели инновационного университета, на устойчивое формирование, поддержание и постоянное совершенствование инновационной деятельности в вузе, а также развитие инновационной академической культуры.  

В рамках СУИД выделено шесть равнозначных и взаимосвязанных элементов, которые влияют на значительную часть текущей и операционной деятельности университета и по которым уже получены результаты:

управление стратегическим развитием:

• сформирована проактивная модель управления программой развития МГЮА с системой ключевых показателей эффективности (КПЭ); 
• начат переход к автоматизированной системе управления данными для принятия управленческих решений; 
• приняты новые программы развития всех филиалов, половины институтов и кафедр университета; 
• разработана линейка ЛНА о проектной и продуктовой деятельности; 
• реализовано 63 проекта; 53 из них – с продуктовым результатом; 

управление инновационным знанием «НИКа»: 

• разработано более 60 документов аналитического характера, 20 проектно-правовых результатов, направленных на внесение изменений в российское законодательство, 10 концепций развития российского законодательства;
• совместно с партнером — компанией Nextons — разработана модель Цифровой системы управления интеллектуальной собственностью (ЦСУИС), создано и поставлено на баланс университета более 50 РИД, имеющих потенциал коммерциализации; 
• на онлайн-платформе консорциума сформировано восемь цифровых открытых баз знаний по кластерным проектам университета: «Социоправо», «Геоправо», «Биоправо», «Экоправо», «Киберправо», «Техноправо», «Бизнес-право», «Право устойчивого развития»;
• управление трансформацией образования — запущена и апробирована модель продукт-ориентированного образования в юридическом вузе (финалист конкурса лучших практик 2024 года); 
• управление партнерствами — функциональным консорциумом, Цифровой юридической долиной МГЮА, Маркетплейсом МГЮА и сетями партнерств.

В рамках Цифровой юридической долины:

• осуществлен выпуск 1309 обучающихся Цифровой кафедры МГЮА как потенциальных активных пользователей ЦЮД, набор 2024 года составляет 1847 обучающихся;
• проведено обучение по дополнительным профессиональным программам 36 сотрудников в сфере цифровых компетенций;
• запущено и успешно реализовано пять программ ДПО для студентов и практиков в сфере цифровых компетенций; 
• разработана концепция ЦЮД;
• внесены изменения в Правила приема в МГЮА: для привлечения абитуриентов с математическими и информационными знаниями введено правило о возможности предоставления результатов ЕГЭ по информатике и ИКТ; 
• закуплено оборудование для запуска ЦЮД;
• определен круг партнеров, заключено 15 соглашений о сотрудничестве;
• спроектировано не менее пяти пилотных модулей, дисциплин и программ для освоения в рамках ЦЮД.

Университетом также разработан и пилотирован инновационный проект «Маркетплейс образовательных товаров и услуг» — создана цифровая инфраструктура по принципу одного окна для коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности, информирования партнеров о компетенциях вуза, аккумулирования и обработки запросов, построения оптимальных моделей сотрудничества и сетевого взаимодействия в сфере коммерциализации научных результатов. За 2024 год университетом был получено 107 заказов.

«Важнейшая задача государства сегодня — научно-технологический прорыв, технологическое лидерство.  Ключевые заделы сформировались в МГЮА в ходе работы над стратегическим проектом “Инновационная юриспруденция”. Мы ломаем стереотип о “догоняющей роли права” и формируем опережающую модель регулирования возникающих или прогнозируемых отношений. И сегодня в МГЮА создана уникальная экспертиза в области правовых инноваций. Это дало возможность нам в партнерстве с Правительством Москвы запустить новый большой проект — Московский инновационный юридический форум, который состоится 25–26 марта в Центральном деловом пространстве. И вместе со своими индустриальными партнерами, а также государственными органами мы видим большой потенциал и возможности во влиянии юристов на ускорение внедрения и трансфера технологических инноваций», — отметил ректор Университета имени О.Е. Кутафина (МГЮА) Виктор Блажеев.

«Мы видим, что МГЮА в рамках “Приоритета-2030” ведет очень передовую исследовательскую и прикладную повестку по киберправу, праву искусственного интеллекта, по проблемам трансформации права и профессии под влиянием технологий. Наша задача — совместно создать цифровой продукт co-pilot — помощник в работе юристов, который решал бы проблемы кадровых дефицитов и высвобождал время для фокусировки на верхнеуровневых сложных междисциплинарных задачах. Это имеет ресурсный, экономический эффекты, а также работает на национальную цель — цифровую трансформацию государственного и муниципального управления, экономики и социальной сферы», — отметил генеральный директор ООО «Сбер Лигал» Кирилл Заневский.